戴明写了什么书,戴明奖的效果表现在什么方面

今年在路上听了戴明的书，德鲁克的书，芯片行业一些书，山海经，莎士比亚，服装设计。接下来，开始听听时尚行业知名设计师和企业家的书，我们的一天，要么身体在路上，要么灵魂在路上好多相遇，要么来得太早，要么来得太晚，但有些相遇，来得刚刚好，比如创业者的修行。

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《戴明领导手册》（彼得.斯科尔特斯）电子书网盘下载免费在线阅读资源链接：链接：提取码：lvv5书名：戴明领导手册作者：彼得.斯科尔特斯译者：钟汉清豆瓣评分：8.8出版社：华夏出版社出版年份：200101页数：409内容简介：本书的主题为：经营管理上的转化是必要的，即应当从旧的“命令及控制式领导”转化为“启发式领导”。作者指出，这种必要源自许多变化：包括员工的教育水平越来越高，工作中的科技含量日益增加，员工常常比主管把事情做得更好。

目前加于员工的诸多限制，使其不能发挥所有与工作相关的知识，而主管未能认识“要协助员工，使其有能力日日革新”的需求。主管要使员工能有所“发展”，发展意指对自己及他人的需求和渴望更清楚，并且更有能力成全之。只有在所有利益关系同时得到发展时，组织本身才得以发展。这犹如由一队马匹来拉马车时，车速不会最慢的那匹更快。

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管理学。pdca循环是由出生于美国而成名于日本的耶鲁大学博士、质量管理专家爱德华兹·戴明(edwardsdeming)于20世纪50年代提出的，又称为戴明循环或戴明环。它实质是指在管理活动中，为提高管理质量和管理效益，所进行的计划(plan)、实施(do)、检查(check)、处理(action)4个阶段工作的循环过程。

戴明说工书善画，所画墨竹得吴镇法，尤精山水。清世宗曾赐予银质巨章“米芾、画禅（董其昌），烟峦如觌，明说克传，图章御赐”。王铎评其书为博大奇奥，不让古人，王铎论及戴的书法亦说其甚有体式，渐有老成，有二王之风。其子戴王纶书法潇洒遒媚，自成一格。3、求《发现戴明》电子书?

戴明循环戴明循环(DemingCycle)又称PDCA循环(PDCACycle)、PDSA循环(PDSACycle)目录[隐藏]1什么是戴明循环2戴明循环的优点3戴明循环的特点4戴明循环的4个步骤5戴明循环的步骤和方法6玛丽·沃森对戴明循环的诠释7戴明博士简介8相关链接9参考书[编辑]什么是戴明循环戴明循环或称PDCA循环、PDSA循环，戴明循环研究起源于20世纪20年代，有“统计质量控制之父”之称的著名的统计学家沃特·阿曼德·休哈特（WalterA.Shewhart）在当时引入了“计划执行检查（PlanDoSee）”的概念，戴明后将休哈特的PDS循环进一步发展成为：计划执行检查处理（PlanDoStudyAct）。